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Meine Leistungen im Überblick

VERGABEBERATUNG

Die Vergabeberatung umfasst die Unterstützung bei Ausschreibungen und Direktvergaben sowie die rechtssichere, strukturierte und nachvollziehbare Durchführung des gesamten Vergabeprozesses. Dazu gehören die Beschreibung der gewünschten Leistung, die Erstellung der vergaberelevanten Unterlagen, die Begleitung von Verhandlungen, die fachliche Vorbereitung der Beschlussfassung sowie die Unterstützung bis zum Vertragsabschluss.
Ziel ist ein transparenter, rechtssicherer und effizienter Vergabeprozess, der den Anforderungen öffentlicher Auftraggeber entspricht

MOBILITÄTSBERATUNG

Strategische und fachliche Unterstützung bei Mobilitätsfragen. Vor allem bei der Beschaffung von Busleistungen und Mikro-ÖV. Von der Wahl der passenden Mobilitätsform bis zum Vertragsabschluss.

Ich verbinde Projektmanagement, Recht, Stakeholder-Management und Verhandlungsführung.

Ergebnis: rechtssichere und maßgeschneiderte Lösungen

 FÖRDERBERATUNG

Die Förderberatung umfasst die Identifizierung geeigneter Förderprogramme, die Prüfung der Fördervoraussetzungen sowie die strukturierte Aufbereitung des Projekts gemäß den Anforderungen der jeweiligen Förderstelle. Dazu gehören die Erstellung förderkonformer Unterlagen, die Abstimmung von Projektzielen, Maßnahmen und Kosten, sowie die fachliche Klärung offener Fragen mit den zuständigen Stellen.
Ziel ist eine vollständige, fristgerechte und förderfähige Einreichung.

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WORKSHOPS & SEMINARE

Workshops und Seminare bieten Wissensvermittlung, Prozessbegleitung und Teamstärkung – maßgeschneidert auf die jeweiligen Anforderungen. Die Formate können online oder vor Ort durchgeführt werden und unterstützen Teams und Organisationen dabei, Inhalte zu vertiefen, gemeinsame Arbeitsprozesse zu entwickeln und Zusammenarbeit zu stärken.

BÜRGERMEISTER COACHING

Das Coaching unterstützt Bürgermeister:innen, Amtsleitungen und kommunale Gremien dabei, Klarheit in Entscheidungsprozessen zu gewinnen – insbesondere in herausfordernden Phasen, bei Konflikten oder in Veränderungssituationen.
Im Mittelpunkt stehen die Strukturierung komplexer Themen, die Reflexion von Rollen und Verantwortlichkeiten, die Begleitung schwieriger Gespräche sowie die Stärkung der Entscheidungsfähigkeit in politischen und administrativen Kontexten.

Wie gelingt Mobilität in Ihrer Gemeinde?

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